Bij veranderingen moeten uw mensen meebewegen. Maar hoe krijgt u ze in beweging? Cascader heeft al meer dan 5 jaar ervaring op het gebied van organisaties en mensen op een positieve manier in beweging krijgen.
“Het slagingspercentage van geplande organisatorische veranderingen is dramatisch. Driekwart van de geplande organisatorische veranderingen mislukken volledig of hebben gezorgd voor serieuze problemen ten aanzien van het voortbestaan van de organisatie. De meest gerapporteerde reden voor het falen was het negeren van de bedrijfscultuur.”
“Culturele betekenissen leiden het denken, voelen en acteren van mensen in een organisatie. Het is dus moeilijk om te beargumenteren dat cultuur niet belangrijk is.”
“Een cultuur is belangrijk. Ze is belangrijk omdat besluiten die worden genomen zonder rekening te houden met de in het bedrijf werkzame culturele krachten, onvoorziene en ongewenste gevolgen kunnen hebben. “
Een eerste stap is het creëren van inzicht in de huidige situatie, uw bedrijfscultuur en het gedrag. Dit is waardevrij. U kunt pas dingen veranderen/verbeteren/voorspellen als u zich bewust bent van de aanwezige eigenschappen, gedragspatronen, valkuilen en bijbehorende leiderschapsstijl.
Vervolgens gaan we aan de slag met het verkregen inzicht. Een traject met Cascader eindigt niet bij een doe-het-zelf-rapport, maar we zetten die extra stap door op een positief kritische manier samen met u en uw organisatie daadwerkelijk aan de slag te gaan met de bedrijfscultuur en het gedrag.
We bewegen gezamenlijk naar uw ster op de horizon. Middels kleine doelstellingen die bijdragen aan deze ster. Zodat we succes kunnen vieren en bewegingsbereidheid creëren. Tevens gaan we gedurende het traject nog een laagje dieper in het ontdekken van de onderliggende kenmerken van uw cultuur. Het management en/of de leidinggevenden worden hierbij on-the-job gecoacht zodat zij aan het einde van een traject kundig zijn om de beweging voort te zetten en te werken vanuit de kracht van hun cultuur & gedrag. Wekelijkse reflectie, het aanbrengen van een praktisch werkbare structuur, nieuwsgierigheid, open staan om te leren en fouten te durven maken zijn daarbij leidend.
Een aantal mogelijke situaties waarbij onze aanwezigheid van toegevoegde waarde is:
Om het werken met cultuur en gedrag
binnen uw organisatie een plek te geven en te borgen leiden we intern uw medewerkers op. Dit betekent dat zij aan de slag kunnen met:
De In-company opleiding wordt in twee verschillende vormen aangeboden:
1. Tijdens een opdracht leiden we de medewerker on-the-job op.
2. Stand-alone met theorie gekoppeld aan een praktijkopdracht.
We begeleiden u en uw organisatie bij het doorlopen van de verandering. Dit doen we door middel van een aantal stappen
Wij zijn als coach aanwezig op de werkvloer en implementeren samen met de leidinggevenden. Op deze manier werken we direct aan borging van het geleerde en stellen we de organisatie instaat om zelf de verandering/verbetering voort te zetten.
Raakt uw doelstelling meerdere vlakken in de organisatie? Dan noemen wij uw verandering complex en bieden we een wat intensiever programma aan. Samen met Lean Instituut Verbeeten bieden wij een uniek programma aan waarbij wij gezamenlijk vormgeven aan de harde- en zachte kant van de gewenste verbetering in uw organisatie.
Twee experts op verschillende onderdelen waardoor wij direct vanaf het begin kunnen bieden wat uw organisatie op een bepaald moment verder helpt. Dit kan zijn een opleiding in Lean, het creëren van beweging of de vertaling van uw missie naar doelstellingen in de tactische en operationele laag. Of wellicht deze onderdelen tegelijkertijd. Zodat u sneller uw doelstelling behaald.
Kijk voor meer informatie op: www.integraalverbeteren.nl