Motivatie om het niet te doen: weerstand, treedt bij elke verandering op. De oorzaak van deze motivatie bent u zelf, u vraagt namelijk iets anders van uw medewerkers dan dat ze gewend zijn en dat lokt een reactie uit. Daarom is het van belang om deze vorm van motivatie af te pellen want wie weet ligt hier de sleutel tot succes.

Kent u de uitdrukking: “if it aint broke dont fix it” een gemiste kans als u niet weet waarom het juist wel werkt! Wij zouden u graag  willen uitdagen om juist te achterhalen waarom iets wel of niet werkt : “If it works, know why it works”. Wanneer u weet welke aanpak het beste aansluit bij uw team kunt u deze voor elke doelstelling inzetten.

De sterkste beloning vindt plaats binnen 30 seconden nadat het gewenste gedrag heeft plaatsgevonden. Vaak lopen we hierbij achter de feiten aan doordat we niet weten wat het gewenste gedrag is, waar het plaatsvindt, wat de beloning is en wie deze kan geven. Een gemiste kans voor u en uw medewerkers!

Bij een meeting, vergadering of ‘heidag’ zijn wij aanwezig en observeren enkel vanuit onze invalshoek: cultuur en gedrag. Deze observaties geven we terug en openen daarmee het gesprek. Vervolgens vormt dit een mooi startpunt om aan de slag te gaan.

Weet u hoe u uw medewerkers in beweging krijgt? Wat beweegt hen, waar ligt de intrinsieke motivatie, wat is het gewenste gedrag en hoe kunt u dit vanuit de omgeving stimuleren.